01
Marketingconsultancy & groei
Voor organisaties die veel doen, maar te weinig commerciële samenhang, richting of aantoonbaar rendement ervaren.
- Positionering en marktkeuze
- Marketingregie en werkwijze
- SEO, AEO, GEO en inhoud
- CRM, data en klantreis
Senior digital consultancy voor ondernemingen
Digital consultancy voor marketing, processen, ICT en organisatie.
Montix verbindt technologie, markt en menselijk verandervermogen tot één aanpak die strategie uitvoerbaar maakt en eigenaarschap in de organisatie opbouwt.
- Rechtstreeks met Marko
- Onafhankelijk van leveranciers
- Advies én praktische begeleiding
Midden in Twente. Beschikbaar voor organisaties in heel Nederland, online, op locatie en op de werkplek.
Eerst het werkelijke vraagstuk
De oplossing begint bij wat er werkelijk moet veranderen.
Een marketingprobleem kan ontstaan door ontbrekende klantdata. Een ERP-vraagstuk kan vastlopen op rollen en uitzonderingen. Een AI-idee kan na onderzoek beter als procesverbetering of bestaande software worden opgelost.
Montix onderzoekt de samenhang, maakt keuzes expliciet en begeleidt de toepassing totdat mensen en processen ermee verder kunnen.
Vier perspectieven, één regie
Van vraagstuk naar werkende verandering
Van vraagstuk naar werkende verandering
- 05
BedrijfsresultaatKlantwaarde, kwaliteit, snelheid en continuïteit
- 04
Marketing & marktPositionering, klantreis en commerciële regie
- 03
Organisatie & processenRollen, overdrachten, routines en verandervermogen
- 02
ICT, software & ERPInformatie, systemen, integraties en leveranciers
- 01
AI & ontwikkelingAutomatisering, build-versus-buy en ontwikkelregie
Maakindustrie
Installatiebedrijven
Startups en scaleups
Zakelijke dienstverlening
Installatiebedrijven
Startups en scaleups
Zakelijke dienstverlening
Vier gelijkwaardige consultancygebieden
Begin bij het onderwerp dat nu om een besluit vraagt.
Je kunt Montix voor één afgebakend traject inschakelen. Wanneer gebieden elkaar beïnvloeden, worden ze in dezelfde analyse en regie verbonden.
02
Organisatie, processen & verandering
Voor organisaties waar werk vastloopt door onduidelijke rollen, overdrachten, uitzonderingen of onvoldoende gedragen verandering.
- Procesanalyse en verbetering
- Rollen en besluitvorming
- Adoptie, training en coaching
- Begeleiding op de werkplek
03
ICT-, software- & ERP-keuzes
Voor organisaties die onafhankelijk willen bepalen welk systeem past en hoe leveranciers, processen en implementatie bestuurbaar blijven.
- Software- en ERP-selectie
- Odoo, branchepakket of maatwerk
- Fit-gap en leverancierskeuze
- Implementatie- en leveranciersregie
04
AI, automatisering & ontwikkelregie
Voor organisaties die AI praktisch willen inzetten, zelf toepassingen willen ontwikkelen of een ontwikkeltraject gericht willen aansturen.
- AI-kansen en businesscase
- Zelf bouwen, kopen of uitbesteden
- Vibecoding en interne tools
- Architectuur, governance en beheer
De menselijke voorsprong
Technologie brengt duurzame verandering wanneer mensen ermee kunnen én willen werken.
Nieuwe systemen, AI en verdienmodellen vragen ander gedrag, andere besluiten en vaak een nieuwe kijk op het eigen vak. Montix maakt die verandering praktisch: iedereen begrijpt waarom de transitie nodig is, wat zijn of haar rol wordt en hoe het nieuwe werken in de dagelijkse praktijk lukt.
- 01
Zicht op mens en teamWerkstijl, veranderbereidheid, zorgen en aanwezige kracht.
- 02
Een gedeeld veranderverhaalDoel, klantwaarde, keuzes en gevolgen in begrijpelijke taal.
- 03
Nieuwe rollen en routinesEigenaarschap, besluitvorming en samenwerking rond het proces.
- 04
Leren met eigen materiaalGerichte training uit interne kennis en materiaal van leveranciers.
- 05
Toepassen, meten, doorontwikkelenBegeleiding op de werkvloer, feedback en aantoonbare adoptie.
Tests als startpunt voor ontwikkeling
Maak bespreekbaar wat een team nodig heeft om vooruit te komen.
De bestaande persoonlijke tests kunnen waardevol blijven als onderdeel van een bredere teamroute. We vertalen profielen naar concrete werkafspraken, leerbehoeften en ondersteuning tijdens de transitie.
- Persoonlijke zelfreflectie en communicatiestijl
- Team- en verandergereedheid
- AI-vaardigheid en leerbehoefte
- Proces- en eigenaarschapsscan
Zorgvuldig ingericht: vrijwillig, transparant en ontwikkelgericht. De uitkomsten ondersteunen reflectie, dialoog en gezamenlijke ontwikkeling.
Begin bij je vraag
Wat wil je als eerste begrijpen of verbeteren?
Begin bij de beslissing die nu vastloopt. Kies de route die het dichtst bij jouw situatie ligt; iedere route verbindt analyse aan een praktisch handelingsperspectief.
01Onze marketing mist richting en samenhang.Positionering, regie, klantreis en rendementVerken marketingconsultancy
02Onze processen en verantwoordelijkheden lopen vast.Werkstromen, rollen, gedrag en adoptieVerken organisatie & processen
03Wij moeten een software- of ERP-keuze maken.Odoo, branchepakket, maatwerk of koppelingenVergelijk de keuzeroutes
04Wij willen AI praktisch en onder eigen regie inzetten.Kans, businesscase, ontwikkeling en beheerVerken AI & ontwikkelregie
02Onze processen en verantwoordelijkheden lopen vast.Werkstromen, rollen, gedrag en adoptieVerken organisatie & processen
03Wij moeten een software- of ERP-keuze maken.Odoo, branchepakket, maatwerk of koppelingenVergelijk de keuzeroutes
04Wij willen AI praktisch en onder eigen regie inzetten.Kans, businesscase, ontwikkeling en beheerVerken AI & ontwikkelregie
AI-kansenscan
Hoe dichtbij is je eerste eigen AI-toepassing?
Vier vragen geven een eerste indicatie van je startpositie. De uitslag blijft uitsluitend in je browser.
BedrijfswaardeKennis & dataEigenaarschapBeheersbaarheid
Montix-kennisassistent
Vraag verder dan de navigatie.
Stel een vraag in je eigen woorden. De assistent zoekt uitsluitend in gepubliceerde Montix-inhoud, toont de gebruikte bronnen en maakt zichtbaar wanneer meer bedrijfsspecifieke context nodig is.
Vraag de Montix-kennisbank
Van brede vraag naar relevante bronnen.
De kennisassistent zoekt uitsluitend in gepubliceerde Montix-inhoud. Je krijgt een antwoord met de pagina’s waarop het is gebaseerd en ziet direct waar verdieping mogelijk is.
Gebruikte Montix-bronnen
Van algemeen antwoord naar jouw situatie
Wil je de afweging bedrijfsspecifiek maken?
De bronnen geven richting. In een korte verkenning verbinden we die richting aan jouw processen, data, risico en verandervermogen.
Je vraag wordt gebruikt om direct een antwoord samen te stellen en niet opgeslagen als profiel. De assistent gebruikt geen openbare internetbronnen. Een privacyvriendelijke, lokale beveiligingscontrole beschermt deze functie tegen geautomatiseerd misbruik.
Gerichte inzichten
Inhoud die informeert én helpt beslissen.
Verdiepende afwegingskaders voor directie en management. Elk inzicht verbindt technologie aan eigenaarschap, bedrijfswaarde en de mensen die ermee moeten werken.
Marketing regie voeren
Breng koers, verantwoordelijkheden, informatie en het beslisritme in één werkende lijn.
Procesverbetering werkt via gedrag
Nieuwe afspraken leveren resultaat wanneer rollen, routines en dagelijkse besluiten meeveranderen.
ERP-selectie begint bij de bedrijfsbehoefte
Vergelijk procesfit, leveranciers, risico, kosten en verandervermogen vóór de softwarekeuze.
Van AI-idee naar bestuurbaar portfolio
Prioriteer op bedrijfswaarde, haalbaarheid, risico en het vermogen om zelf verder te leren.
Ervaren in de samenwerking
Wat opdrachtgevers teruggeven.
Persoonlijke regie, actief meedenken en technische kwaliteit keren terug in de reacties van opdrachtgevers.
Persoonlijke betrokkenheid“
Ik ben inmiddels al een paar jaar klant bij Montix en ben zeer tevreden over onze informele en prettige samenwerking. Er wordt actief meegedacht en regelmatig word ik persoonlijk op de hoogte gehouden van de voortgang. Vooral die persoonlijke aanpak waardeer ik enorm. Ook mijn eigen ideeën en suggesties worden serieus genomen en meegenomen in toekomstige plannen. Echt een fijne en betrokken partner!
Betrokken sparringpartner“
We werken al jaren naar volle tevredenheid samen met Montix als onze online marketingpartner. Een waardevolle samenwerking, waarbij Montix zich opstelt als een betrokken sparringpartner. Het is een partij waaraan je met vertrouwen je regie over de online marketing kunt uitbesteden – een echte aanrader!
Technische kwaliteit“
We zijn heel tevreden over de samenwerking met Montix. Uitstekende technische kennis, proactief meedenken en werk van hoge kwaliteit. De communicatie verloopt vlot, deadlines werden keurig gehaald en het eindresultaat voldoet volledig aan onze wensen. Ook de hostingadviezen van Montix raden we aan vanwege de bijzonder klantgerichte en persoonlijke service. Kortom: een ideale partner voor iedereen die een professionele en betrouwbare partij zoekt!
Veelgestelde vragen
Wat directie en management eerst willen weten.
De korte antwoorden geven richting. In een verkenning vertalen we ze naar jouw situatie, risico’s en ambities.
Wanneer heeft een brede consultancy-aanpak meerwaarde?
Wanneer een vraagstuk meerdere afdelingen, processen of systemen raakt. Een gezamenlijke analyse voorkomt dat een lokale oplossing nieuwe knelpunten veroorzaakt en maakt eigenaarschap over de hele veranderopgave zichtbaar.
Kan Montix ook voor één afgebakend onderwerp worden ingeschakeld?
Ja. Dat kan bijvoorbeeld een marketingdiagnose, procesanalyse, ERP-selectie, Odoo-second opinion, AI-businesscase of individuele begeleiding zijn. De opdracht blijft zo klein als verantwoord is.
Met wie werk ik tijdens een opdracht?
Je werkt rechtstreeks met Marko van den Berg. Hij voert de kernanalyse, belangrijke sessies en begeleiding zelf uit en blijft betrokken bij de praktische toepassing. Aanvullende specialisten worden alleen ingezet wanneer het vraagstuk daarom vraagt.
Adviseert Montix onafhankelijk over software en leveranciers?
Ja. Het bedrijfsresultaat, de procesfit, beheersbaarheid en het eigenaarschap van de opdrachtgever zijn leidend. Odoo, andere ERP-systemen, branchespecifieke software, maatwerk en bestaande oplossingen worden als alternatieven beoordeeld.
Hoe nemen we medewerkers praktisch mee in de verandering?
Door eerst werkstijl, zorgen, vaardigheden en teamdynamiek zichtbaar te maken en dit te vertalen naar rollen, werkafspraken en gerichte training. We gebruiken waar mogelijk eigen werkinstructies en leveranciersmateriaal, oefenen in het dagelijkse proces en meten of het nieuwe werken werkelijk wordt toegepast.
Een betere eerste vraag
Welke verandering moet nu bestuurbaar worden?
In een eerste verkenning brengen we doel, samenhang, beslisruimte en een passende vervolgstap in beeld.