Over mij, Marko van den Berg

Na meer dan achtien jaar een internetbureau met 3 – 10 medewerkers (opgebouwd vanuit 0) te hebben geleid, ontdekte ik een patroon: het succes van een project wordt niet bepaald door de hoeveelheid werk, maar door de kwaliteit van de strategie en de aansturing.

Ik zag veel bedrijven worstelen. Ze hadden een prima website en investeerden in marketing, maar de resultaten bleven achter. Niet omdat hun team of bureau niet goed was, maar omdat de overkoepelende, objectieve regie ontbrak. Er was geen brug tussen de bedrijfsdoelen en de dagelijkse uitvoering.

Daarom heb ik de bewuste keuze gemaakt om als onafhankelijk specialist verder te gaan. Niet om zelf alle knoppen te bedienen, maar om mijn ervaring in te zetten waar die de meeste waarde toevoegt: als jouw strategische partner en regisseur.

Mijn werkwijze

Online succes is nooit het resultaat van losse acties. Een nieuwe website, een losse advertentiecampagne of een paar social media posts leiden zelden tot duurzame groei. De ware potentie wordt pas ontsloten als alle onderdelen – techniek, marketing, content en data – als één samenhangend systeem werken.

Veel bedrijven hebben de losse onderdelen al in huis: een website, een marketingmedewerker, een freelancer of zelfs een bureau. Wat vaak ontbreekt, is de overkoepelende regie die ervoor zorgt dat al deze investeringen elkaar versterken in plaats van als losse eilandjes te functioneren of zelfs tegenwerken.

Mijn filosofie is gebaseerd op het creëren van die samenhang. Als architect die de blauwdruk levert en de regisseur die zorgt dat het plan perfect wordt uitgevoerd door jouw bestaande team.

Dit doe ik op basis van drie kernprincipes:

1. Strategie is het Kompas
Zonder een heldere strategie is elke marketingeuro een gok. Ik start daarom nooit met de vraag “wat gaan we doen?”, maar met “waar willen we naartoe?”. Ik vertaal jouw bedrijfsdoelen naar een concrete, data-gedreven online strategie die als kompas dient voor alle uitvoerende partijen. We doen alleen wat bijdraagt aan het einddoel.

2. Integratie is de Motor
Je website, SEO, advertenties en e-mailmarketing zijn geen losse eilanden. De snelheid van je website beïnvloedt je SEO. De data uit je advertenties voedt je contentstrategie. Mijn rol is om deze verbanden te leggen. Ik zorg voor de strategische integratie, zodat alle disciplines als een geoliede motor samenwerken en het geheel veel meer wordt dan de som der delen.

3. Jouw Team, Maximaal Versterkt
Ik ben geen vervanging voor je huidige team of bureau; ik ben een versterking. Door mijn objectieve blik en ervaring help ik de effectiviteit van je bestaande partners te vergroten. Ik voorzie hen van duidelijke strategische briefings, analyseer hun resultaten en stuur bij waar nodig. Zo haal je meer rendement uit de mensen en middelen die je al hebt.

Samenvatting
Uiteindelijk is mijn doel om jou de controle en het vertrouwen terug te geven. Geen ondoorzichtige processen of onduidelijke resultaten meer, maar een heldere koers richting duurzame online groei, gerealiseerd door een team dat optimaal wordt aangestuurd.

Ben jij klaar om de regie te nemen over je online succes? Laten we samenwerken.

De uitdaging: Een vijfsterrenervaring met een tweesterren online uitstraling
Landgoedhotel de Holtweijde is de belichaming van exclusiviteit en persoonlijke service. Gasten worden er in de watten gelegd en de beleving is tot in de puntjes verzorgd. Maar online was van die magie niets terug te vinden.

Het marketingteam had flink geïnvesteerd in SEO en technische verbeteringen, maar de resultaten bleven uit. De directe boekingen via de website stagneerden, terwijl concurrenten wel gestaag groeiden. De passie en kwaliteit van het hotel vertaalden zich niet naar online succes. Wat was hier aan de hand?

De analyse: Onbenut potentieel en een gemiste verbinding
Toen ik als extern strategisch regisseur werd ingeschakeld, zag ik direct het kernprobleem. De online marketing was een verzameling losse activiteiten, niet een geïntegreerd onderdeel van de totale merkbeleving.

De website was technisch in orde, maar miste de ziel van het hotel. De teksten waren informatief, maar riepen geen emotie op. Maar de grootste onbenutte kans was de passie en kennis van de medewerkers zelf. Hun unieke verhalen en dagelijkse enthousiasme waren volledig onzichtbaar online, waardoor het hotel zijn belangrijkste onderscheidend vermogen niet benutte.

De oplossing: van uitvoeren naar regisseren
Door als hun strategische partner de koers uit te zetten.

1. Een nieuwe, belevingsgerichte strategie:
Ik ontwikkelde een strategie waarbij SEO niet langer een technisch doel was, maar een middel om de totale gastervaring online voelbaar te maken. We stopten met focussen op losse keywords en richtten ons op het creëren van een onweerstaanbare online wereld die de luxe van het hotel ademde.

2. Het team activeren als content-helden:
Onder mijn begeleiding kreeg het team van de Holtweijde een centrale rol. Ik zette een proces op en leverde de briefings waarmee de chef-kok, de sommelier en andere medewerkers hun verhalen konden delen. Zij werden de authentieke stem van het hotel, wat de content uniek en geloofwaardig maakte.

3. Regie over de contentcreatie:
Ik creëerde de content niet zelf, maar stelde de kaders en kwaliteitsnormen op. Ik begeleidde het team bij het transformeren van droge beschrijvingen naar sfeervolle, verleidelijke verhalen die perfect aansloten bij de nieuwe strategie. Zo werd elke blog, social post en nieuwsbrief een verlengstuk van de luxe merkbeleving.

Het resultaat: een strategie die resoneert en converteert
Door het eigen team in hun kracht te zetten en te voorzien van een heldere strategie, veranderde de website van een statische brochure naar een dynamische beleving.

✔ Explosieve stijging in directe boekingen:
De authentieke content en slimme SEO-strategie zorgden voor een significante toename in boekingen via de eigen website, wat de afhankelijkheid van dure boekingsplatforms verminderde.

✔ Dominante online autoriteit:
Het hotel werd niet alleen beter gevonden, maar claimde online de positie als dé referentie voor een exclusief verblijf in de regio.

✔ Een trots en betrokken team:
Medewerkers zagen hun passie en expertise terug in de marketing en werden nog meer ambassadeur van het merk.

Mijn rol als externe regisseur zorgde voor een strategie en uitvoering van bureau-niveau, maar zonder de hoge overhead. Door het bestaande team te versterken en aan te sturen, werd het maximale rendement uit hun eigen talent en passie gehaald.

Om te begrijpen hoe ik vandaag de dag werk en waarom ik geloof in de kracht van strategische regie, neem ik je graag mee in mijn verhaal. Dit is de reis die mijn visie heeft gevormd.

De Basis (2006-2008): efficiëntie en een technische fundering

In december 2006 startte ik Montix, strategisch gevestigd op het Kennispark in Enschede. De nabijheid van de Universiteit Twente en andere kennisinstellingen was geen toeval. Het gaf me toegang tot een solide technische infrastructuur en een stroom van jonge, ambitieuze talenten.

Nauwelijks twee jaar later dwong de financiële crisis de markt om anders te denken. Digitalisering was geen luxe meer, maar noodzaak. Deze periode leerde me een cruciale les: focus altijd op efficiëntie en oplossingen die direct bijdragen aan het bedrijfsresultaat. Tegelijkertijd gaf de opkomst van mobiele apps me de kans om diep in de techniek te duiken en complexe applicaties te bouwen, ver vooruitlopend op de markt. Deze combinatie van technische diepgang en een focus op ROI vormt tot op de dag van vandaag de basis van mijn werk.

De grote ontdekking (2015+): de kracht van integratie

De echte omslag in mijn denken kwam rond 2015. De markt verschoof naar SEO en contentmarketing, en ik zag dat veel bedrijven worstelden. Ze huurden een techneut voor de website, een designer voor het beeld en een marketeer voor de vindbaarheid, maar deze specialisten werkten langs elkaar heen.

Als eigenaar van Montix bracht ik deze disciplines juist onder één dak. Ik stuurde teams aan van ontwikkelaars, marketeers en designers en ontdekte dat de ware magie ontstond op het snijvlak van hun expertises. Een technisch perfecte website zonder overtuigende content converteert niet. Een briljante marketingcampagne zonder een gebruiksvriendelijke landingspagina is weggegooid geld. Mijn rol als leider was om de strategische lijm te zijn die deze specialismen met elkaar verbond.

Het keerpunt: van uitvoerder naar regisseur

Na meer dan 18 jaar een team te hebben geleid, realiseerde ik me waar mijn grootste toegevoegde waarde lag. Niet meer in het zelf bouwen of uitvoeren, maar in het bewaken van de overkoepelende strategie en het aansturen van de specialisten.

Ik zag dat veel succesvolle bedrijven al een team, bureau of freelancer hadden, maar dat de resultaten achterbleven door een gebrek aan strategische regie. Die observatie leidde tot de bewuste keuze om Montix te transformeren en mijn 15+ jaar ervaring op een nieuwe manier in te zetten.

Mijn waarde voor jou vandaag
Alle lessen uit het verleden komen samen in mijn huidige rol als onafhankelijk strategisch regisseur.

• Mijn technische achtergrond zorgt ervoor dat ik developers en bureaus kan briefen en controleren.
• Mijn ervaring met het leiden van multidisciplinaire teams stelt me in staat om de synergie tussen verschillende marketingdisciplines te overzien en te optimaliseren.
• Mijn door de crisis gevormde focus op efficiëntie garandeert dat we alleen doen wat echt waarde toevoegt aan jouw bedrijfsdoelen.

Ik heb aan alle kanten van de tafel gezeten: als techneut, als marketeer en als bureau-eigenaar. Daarom kan ik nu de objectieve, ervaren partner zijn die jij zoekt om het maximale uit je bestaande digitale investeringen te halen.

De digitale wereld van vandaag is de erfenis van morgen. Als strategisch partner is het mijn plicht om niet alleen het heden te optimaliseren, maar ook vooruit te kijken. Stilstand is achteruitgang, en daarom is continue, praktische innovatie de absolute kern van mijn aanpak.

Mijn digitale proeftuin: van experiment naar voorsprong

Om te garanderen dat mijn strategisch advies altijd is gebaseerd op de meest actuele en effectieve methoden, investeer ik wekelijks tijd in wat ik mijn ‘digitale proeftuin’ noem. Hier analyseer, test en experimenteer ik met de nieuwste technologieën en strategieën voordat ik ze adviseer aan mijn klanten.

Momenteel ligt mijn focus sterk op de praktische toepassing van Kunstmatige Intelligentie (AI). Dit gaat verder dan het volgen van trends; ik onderzoek, test en integreer voortdurend nieuwe AI-toepassingen om marketing- en bedrijfsprocessen slimmer en efficiënter te maken. Zo ontwikkel en implementeer ik bijvoorbeeld op maat gemaakte AI-agents die repetitieve taken kunnen automatiseren, data-analyses kunnen uitvoeren of de contentcreatie van een team kunnen versnellen.

Wat jij daaraan hebt: een toekomstgerichte strategie

Mijn commitment aan innovatie betekent dat de strategie die ik voor jou ontwikkel, altijd een voorsprong heeft. Je krijgt:

• Gefundeerd advies over welke nieuwe technologieën écht waarde toevoegen en welke slechts een hype zijn.
• Praktische oplossingen, zoals de inzet van AI, die je bestaande team of bureau efficiënter laten werken.
• Een toekomstbestendige aanpak die niet alleen vandaag werkt, maar je ook voorbereidt op de kansen van morgen.
• De Filosofie: Durven Leren om te Groeien
  Echte doorbraken ontstaan door te experimenteren. Ik schuw het niet om nieuwe paden te bewandelen en technologieën te testen waarvan de uitkomst onzeker is. Elk experiment, succesvol of niet, levert waardevolle inzichten op die ik direct weer toepas in mijn strategisch advies. Deze mentaliteit van durven, doen en leren zorgt ervoor dat mijn aanpak nooit stagneert.

Wanneer je met mij samenwerkt, krijg je dus niet alleen mijn 18+ jaar ervaring, maar ook mijn toewijding aan de toekomst. We optimaliseren niet alleen voor vandaag; we bouwen aan de wendbaarheid om morgen succesvol te zijn.