Samenhang voor duurzame groei
Digital consultancy voor ICT, marketing en organisatie
Montix helpt ondernemingen om technologie, markt en organisatie als één veranderopgave te besturen. Praktisch, inhoudelijk en met overdracht naar de mensen die ermee moeten werken.
Van architectuur en data tot ERP, integraties en eigen AI-toepassingen.
Propositie, vindbaarheid, content, CRM en rendement in samenhang.
Regie, besluitvorming, vaardigheden en adoptie in de dagelijkse praktijk.
Je krijgt onderbouwde keuzes die waarde, haalbaarheid en eigenaarschap met elkaar verbinden.
Eén regievraagstuk, drie onlosmakelijke disciplines
Nieuwe mogelijkheden leveren waarde wanneer processen, klantbelofte, systemen en menselijk gedrag elkaar versterken. Montix maakt de samenhang zichtbaar en vertaalt keuzes naar uitvoering.
01
ICT & data
We beoordelen landschap, informatiestromen, veiligheid, integraties en beheersbaarheid. Daarna bepalen we wat standaard kan en waar maatwerk waarde toevoegt.
02
Marketing & groei
We verbinden positionering, klantreis, kanalen, content, CRM en analyse. Zo werkt marketing gericht aan een meetbare bijdrage aan omzet en klantrelaties.
03
Organisatie & verandering
We maken rollen, besluitvorming en leerbehoeften concreet. Medewerkers worden meegenomen, getraind en in staat gesteld om de nieuwe werkwijze zelf te verbeteren.
04
ERP & Odoo
We onderzoeken fit-gap, procesvolwassenheid, fasering en eigenaarschap voordat configuratie begint. Zo wordt ERP een bedrijfstraject waarin processen, data, rollen en technologie samenkomen.
05
AI in eigen regie
We selecteren kansrijke toepassingen en bouwen gecontroleerd aan eigen kennis, prototypes en productie. Privacy, kwaliteit en beheer zijn onderdeel van het ontwerp.
06
Digitale verdienmodellen
We vertalen technologische mogelijkheden naar een vernieuwde klantbelofte, dienstverlening en inkomstenstroom die bij de kracht van de onderneming past.
Van vraagstuk naar werkende verandering
We combineren analyse, keuzes, implementatie en overdracht. De uitkomst is aantoonbare vooruitgang, met kennis en eigenaarschap waarmee je organisatie zelf verder kan.
- 01Vraag scherpstellenDoel, urgentie en beslisruimte expliciet maken.
- 02Werkelijkheid onderzoekenProcessen, data, klant en team met een frisse externe blik en toetsbare aannames onderzoeken.
- 03Keuzes ontwerpenWaarde, haalbaarheid, risico en afhankelijkheden afwegen.
- 04Praktisch realiserenIn korte stappen bouwen, testen, leren en bijsturen.
- 05Borgen en overdragenEigenaarschap, kennis, metingen en vervolgverbetering beleggen.
Veelgestelde vragen
Duidelijkheid vooraf helpt om sneller tot de kern te komen. Deze antwoorden maken onze uitgangspunten en manier van werken expliciet.
Wanneer voegt een brede consultancy-aanpak waarde toe?
Wanneer een vraagstuk meerdere afdelingen of disciplines raakt. Gezamenlijke regie verbindt lokale verbeteringen dan aan het resultaat van de hele onderneming.
Werkt Montix ook met bestaande leveranciers?
Ja. Montix voert regie vanuit het belang van de opdrachtgever en verbindt leveranciers en interne disciplines ieder vanuit hun eigen expertise.
Voor welke organisaties past deze aanpak?
De aanpak schaalt van mkb en scale-up tot businessunit of programma binnen een grote organisatie. De diepgang blijft gelijk; omvang en fasering bewegen mee met het vraagstuk.
Wat levert een eerste fase op?
Een gedeeld probleembeeld, onderbouwde prioriteiten, expliciete risico’s en een uitvoerbare route met eigenaarschap. Daarmee kan een organisatie bewust besluiten.
Waar moet jouw organisatie opnieuw naar kijken?
In een eerste verkenning bepalen we welke stap voldoende is om beweging te creëren en welke rol Montix daarin kan vervullen.