Een raadselachtige term die nieuwsgierig maakt
Je team komt terug van een inspiratiesessie en ineens valt er een onbekende term in de Slack-groep: “Moeten we niet iets doen met iki ggay?” Je fronst je wenkbrauwen. Is het een nieuwe AI-tool, een Japans concept of gewoon een typfout? In een wereld waar digitale trends elkaar razendsnel opvolgen, wil je niet achterblijven. Maar wat ís die iki ggay eigenlijk?
Als je snel wilt weten of dit voor jouw organisatie relevant is, lees dan vooral verder. We nemen je mee langs de oorsprong, de betekenis en—vooral—de praktische toepasbaarheid van deze mysterieuze term.
Wat betekent ‘iki ggay’ nu echt?
Laten we direct de mystiek doorbreken: ‘iki ggay’ bestaat eigenlijk niet als bestaand begrip in de marketing, tech of AI-wereld. Het lijkt op een verschrijving of verbastering van het Japanse ikigai, een filosofisch concept dat draait om het vinden van je ‘reden van bestaan’. Maar ‘iki ggay’? Die term is nergens officieel te vinden.
De kans is groot: verwarring met ‘ikigai’
‘Ikigai’ is de afgelopen jaren razend populair geworden in managementland. Het is een Japans woord dat grofweg betekent: “waarvoor je ’s ochtends je bed uitkomt.” Veel organisaties en teams gebruiken het als framework om hun missie, visie en strategie te verscherpen.
- Wat je liefhebt (passie)
- Waar je goed in bent (vakmanschap)
- Waar de wereld behoefte aan heeft (missie)
- Waar je voor betaald kunt worden (beroepspraktijk)
Het snijvlak van deze vier cirkels, dát is jouw ‘ikigai’. Die term zie je terug in inspirerende TED-talks, managementboeken en zelfs in strategische sessies van Nederlandse mkb-bedrijven.
Waarom komt deze term nu zo vaak voorbij?
De groeiende aandacht voor werkgeluk, zingeving en duurzame groei in het bedrijfsleven heeft ‘ikigai’ populair gemaakt. Medewerkers willen méér dan alleen targets halen; ze zoeken betekenis. Organisaties die hierop inspelen, trekken gemotiveerder personeel aan en zijn veerkrachtiger in een snel veranderende markt.
In de praktijk wordt de term echter vaak verkeerd geschreven of uitgesproken—vandaar dat je varianten als ‘iki ggay’ tegenkomt. Het is een typisch voorbeeld van hoe buzzwords zich razendsnel verspreiden, soms met een eigen leven gaan leiden, en onderweg worden verbasterd.
Hoe pas je het toe binnen jouw organisatie?
Of je nu directielid, marketingmanager of professional bent: de kracht van het ‘ikigai’-model zit in de eenvoud. Het is een waardevol hulpmiddel bij strategische keuzes, employer branding en persoonlijke groei.
- Strategische sessies: Gebruik het model om te bepalen waar jouw organisatie echt het verschil maakt.
- Teamontwikkeling: Laat medewerkers hun persoonlijke ‘ikigai’ ontdekken en vertaal dit naar teamdoelstellingen.
- Merkpositionering: Koppel de ‘ikigai’ van je organisatie aan jullie why, how & what (Simon Sinek’s Golden Circle).
Voorbeeld uit de praktijk
Een middelgroot e-commercebedrijf uit Amersfoort gebruikte de ikigai-methode om hun kernwaarden te herijken. Door het team te laten nadenken over waar ze goed in waren (snelle service), wat ze leuk vonden (klantcontact), waar de markt behoefte aan had (transparante prijzen) en waar ze geld mee konden verdienen (abonnementen), ontstond een nieuwe propositie. Resultaat: een stijging van 12% in klanttevredenheid en een scherpere positionering.
Tips om direct te starten met ‘ikigai’ (en niet ‘iki ggay’)
- Plan een brainstorm: Teken het ikigai-model op een groot vel en vul het in met je team.
- Maak het concreet: Koppel uitkomsten aan bestaande KPI’s of strategische doelen.
- Check de spelling: Wil je indruk maken in een MT-vergadering? Gebruik dan de juiste term: ‘ikigai’.
- Wees realistisch: Niet alles hoeft meteen perfect op elkaar aan te sluiten. Zie het als groeimodel.
Conclusie: van verwarring naar inspiratie
‘Iki ggay’ mag dan niet bestaan, het onderliggende idee van ‘ikigai’ is krachtig en toepasbaar voor elke organisatie die meer uit haar mensen en strategie wil halen. Of je nu werkt aan employer branding, innovatie of duurzame groei: met een helder ‘waarom’ maak je het verschil.
Wil je er direct mee aan de slag? Plan een sessie met je team, daag elkaar uit en ontdek samen waar jullie écht voor gaan. En onthoud: de juiste term is ‘ikigai’—maar de essentie draait altijd om betekenis geven aan werk en groei.
